SUPORT AL COMERÇ, ALS EIXOS I A LES ASSOCIACIONS COMERCIALS COM A PART DEL MODEL DE CIUTAT

El model de comerç urbà predominant a la nostra ciutat, i en general a les ciutats mediterrànies, pateix contínuament l’amenaça d’altres models de comerç que, si bé poden resultar en alguns casos més eficients en termes econòmics, comporten el trencament dels vincles entre l’activitat comercial i la vitalitat urbana. És per això que cal seguir apostant pels eixos comercials urbans com a espais de consum, de relació i d’enfortiment de la cohesió social, vetllant perquè la legislació i la fiscalitat no els perjudiqui enfront altres models. A més a més, els reptes als quals s’enfronta el comerç urbà són de gran magnitud i difícilment podran ser abordats des de l’acció individual de cada establiment. Un comerç associat, a més, facilitar el desenvolupament de polítiques públiques de suport en règim de corresponsabilitat. Creació de l’Oficina de Gestió i Ocupació de Locals Buits de Barcelona, a partir de l’experiència amb les accions de dinamització de locals buits en planta baixa realitzades (com el “Local Local” i les subvencions “Impulsem el que fas”) per lluitar contra la desertització comercial i fomentar l’economia plural de la ciutat. • Creació de l’Observatori del Comerç de Barcelona, que ha de treballar amb dades municipals, i també cooperar amb el sector del comerç i de la restauració per fer sinergies, a partir dels seus estudis. En el seu objectiu ha d’haver-hi el seguiment de l’evolució de la generació de l’ocupació i de les condicions de treball. • Impulsar nous plans d’usos en zones comercials amb futures transformacions urbanístiques o amb nous pols d’atracció, per prevenir la desaparició del teixit comercial de proximitat. • Garantir uns horaris comercials que defensin un model equilibrat de comerç a Barcelona, i preservin la conciliació de la vida laboral i familiar dels i les comerciants, i dels treballadors i treballadores del sector. • Extensió dels projectes de millora de l’accessibilitat realitzats al conjunt de districtes. • Establiment de fórmules per difondre el comerç de proximitat, el seu reconeixement a la construcció de la ciutat (participació en els programes Radars, Camí Escolar, Superilles Socials...) i la seva contribució al model de ciutat compacta, diversa i amb mixtura d’usos, utilitzant els canals disponibles (campanyes municipals, Betevé...) i plans de comunicació específics. • Promoció d’una gestió més professional dels eixos comercials per augmentar la seva eficàcia en el marc d’un model sostenible de col·laboració público-privada que sigui garantia per al comerç de proximitat, consensuat amb el teixit veïnal i garantint l’equitat de l’espai públic. • Foment, suport i acompanyament dels comerços que vulguin constituir una associació de comerciants. Treball amb les associacions de comerciants per fer més visibles les activitats culturals que realitzen. Adhesió als plans estratègics que facin les associacions comercials, acompanyant-les la seva transformació. Promoció de la incorporació del comerç de barri culturalment divers a les estructures associatives.